Les États généraux de la Canne, démarche consultative inédite et territorialisée

Une initiative collective pour repenser l’avenir de la filière canne

Face à l’ampleur des mutations qui menacent la filière canne, l’ensemble des institutions et acteurs professionnels de La Réunion se sont réunis pour engager une démarche commune et ambitieuse : les États Généraux de la Canne.

Cette mobilisation inédite associe l’État, la Région Réunion, le Département, la Chambre d’Agriculture, le Comité Paritaire de la Canne et du Sucre (CPCS), les coopératives, les industriels, les planteurs, les représentants de la société civile et les experts techniques, et ce autour d’une conviction partagée : l’avenir de la canne doit être pensé collectivement, en lien étroit avec les réalités du terrain et les attentes des acteurs.

Une méthode de concertation territorialisée, ouverte et approfondie

Pour garantir une vision représentative des réalités du terrain, les États Généraux ont été structurés autour d’un large processus de consultation participative déployé à l’échelle de l’île. Cette méthode a permis de créer un espace d’écoute et d’expression directe pour l’ensemble des acteurs de la filière.

Etats generaux de la canne ateliers territoriaux icone 2

• 6 ateliers territoriaux thématiques

Organisés depuis plusieurs semaines au cœur des principaux bassins de production (Ouest, Sud, Nord, Est), ces ateliers ont rassemblé des planteurs, élus, techniciens agricoles, coopératives et représentants institutionnels autour de thématiques prioritaires. Les échanges ont porté sur des sujets variés : gestion foncière, irrigation, techniques culturales, mécanisation, transmission, diversification, valorisation, revenus agricoles, encadrement technique, etc.

Interactifs, participatifs et surtout collectifs, chaque atelier a permis :

    • D’identifier les freins et leviers propres à chaque territoire,
    • De faire émerger des solutions adaptées aux contextes locaux,
    • D’alimenter une vision concertée des enjeux structurels.
Etats generaux de la canne concertation icone

• Un questionnaire consulté par plus de 2 300 planteurs

Pour approfondir cette démarche, un questionnaire détaillé a été diffusé à l’ensemble des planteurs. L’objectif : recueillir leurs perceptions, expériences et propositions concrètes, et disposer d’une base statistique solide pour orienter les travaux des ateliers.

Les réponses ont permis d’éclairer :

    • Le ressenti des exploitants face aux évolutions du marché,
    • Les besoins d’accompagnement technique et financier,
    • Les leviers attendus pour renforcer la rentabilité et l’attractivité du métier
Etats generaux de la canne reunions techniques icone

• 3 Réunions techniques

Les représentants des planteurs et plusieurs experts de la filière se sont rencontrés à l’occasion de 3 réunions techniques, afin d’échanger sur des thèmes capitaux :

    • Innovation
    • Recherche et développement
    • Plantation
    • Maitrise de l’enherbement
Etats generaux de la canne ateliers territoriaux icone 2

• Plusieurs groupes de travail complémentaires :

Divers groupes de travail ont été mis en place, toujours en collaboration avec l’État, la Région, le Conseil Départemental, la Chambre d’Agriculture, le CPCS et les interprofessions végétales et animales.

Une restitution plénière pour tracer une feuille de route commune

Le 20 juin 2025 constituera le point d’orgue de cette démarche. Une journée de restitution plénière rassemblera l’ensemble des parties prenantes autour de quatre grandes rondes thématiques, pour faire émerger des engagements concrets et collectifs :

1 .

Préservation et reconquête du foncier agricole

Propositions pour stopper l’artificialisation des terres, revaloriser les friches, améliorer les infrastructures hydrauliques et repenser l’aménagement des zones agricoles.

2 .

Innovation agronomique et performance technique

Modernisation des itinéraires techniques, mécanisation adaptée, gestion de la paille, fertilisation durable, irrigation efficiente, amélioration variétale et lutte contre l’enherbement.

3 .

Valorisation des produits, revenus et diversification

Repenser le modèle économique : prix rémunérateurs, meilleure valorisation des co-produits, interactions avec les filières alimentaires, valorisation énergétique et marchés de niche.

4 .

Attractivité, emploi et gouvernance

Redonner de l’élan à la filière : formation, attractivité des métiers, renouvellement des générations, gouvernance partagée, encadrement technique renforcé.

Vers un protocole partenarial : Cette journée viendra clore une phase intense de concertation et marquera la signature d’un protocole d’engagement commun, posant les bases d’un plan d’action partagé qui visera à contruire un avenir durable pour la filière.